環(huán)亞集團
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CHCC現場(chǎng)直擊丨2024新時(shí)代公立醫院建設新質(zhì)生產(chǎn)力論壇環(huán)亞專(zhuān)場(chǎng)

CHCC現場(chǎng)直擊丨2024新時(shí)代公立醫院建設新質(zhì)生產(chǎn)力論壇環(huán)亞專(zhuān)場(chǎng)

  • 分類(lèi):集團新聞
  • 發(fā)布時(shí)間:2024-05-20 13:41

【概要描述】

CHCC現場(chǎng)直擊丨2024新時(shí)代公立醫院建設新質(zhì)生產(chǎn)力論壇環(huán)亞專(zhuān)場(chǎng)

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5月17-19日,第二十五屆全國醫院建設大會(huì )暨國際醫院建設、裝備及管理展覽會(huì )(簡(jiǎn)稱(chēng) CHCC2024)在四川·成都中國西部國際博覽城隆重舉行,中國科學(xué)院院士、中國工程院院士、國家衛健委、發(fā)改委、住建部等各部委領(lǐng)導及全國各級衛生行政部門(mén)主管領(lǐng)導、醫院建設領(lǐng)域行業(yè)領(lǐng)袖、專(zhuān)家學(xué)者與高級管理者齊聚成都,面向高質(zhì)量發(fā)展,全面推動(dòng)美好醫院建設科技創(chuàng )新。環(huán)亞集團副總裁兼江蘇振邦智慧城市信息系統有限公司總經(jīng)理張燊易率團全程參加了大會(huì )。

在本屆大會(huì )上,江蘇環(huán)亞集團再次蟬聯(lián)“中國醫院建設十佳供應商”,并于5月18日就“新時(shí)代公立醫院建設新質(zhì)生產(chǎn)力”舉辦環(huán)亞專(zhuān)場(chǎng)論壇。復旦醫院后勤管理研究院院長(cháng)、中國醫療建筑設計聯(lián)盟榮譽(yù)主席諸葛立榮先生出席并擔任本場(chǎng)論壇主持嘉賓。

諸葛立榮先生在論壇上表示,當前,我國公立醫院建設、衛生健康發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入新的歷史階段,醫院的管理內涵、服務(wù)內涵都得到的質(zhì)的提升,但也面臨諸多新形勢、新挑戰。如何發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力是新時(shí)代下公立醫院高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵動(dòng)力和戰略抓手,也進(jìn)一步要求我們從頂層設計的角度,更加重視新思維、新技術(shù)、新工具等創(chuàng )新舉措向精細化、精益化的醫院建設與醫院運營(yíng)展開(kāi)進(jìn)一步的探索。

環(huán)亞集團作為國內最大的智慧醫療整體解決方案一站式綜合服務(wù)商,始終秉持“集成超越,創(chuàng )新發(fā)展”的理念,歷經(jīng)三十余年行業(yè)耕耘,已在全國交付上千余家醫院成功案例并持續提供數字化運營(yíng)運維服務(wù),業(yè)務(wù)領(lǐng)域完整覆蓋了醫院建設運營(yíng)的全產(chǎn)業(yè)鏈。近年來(lái),環(huán)亞集團積極探索創(chuàng )新的醫療服務(wù)模式,研發(fā)先進(jìn)的智能裝備與信息化工具,并深度融入工藝規劃、工程裝配化實(shí)施與輕量化改擴建工程中,賦予醫院更加智慧、高效、高品質(zhì)的整體方案。因此江蘇環(huán)亞特別邀請了一眾業(yè)內專(zhuān)家,共建此次《新時(shí)代公立醫院建設新質(zhì)生產(chǎn)力》論壇。

圍繞《新質(zhì)生產(chǎn)力在醫院建設管理中創(chuàng )新應用探索》,有著(zhù)三十多年的醫院后勤工作經(jīng)驗,主持過(guò)23萬(wàn)平方的南擴工程,并取得了中國質(zhì)量最高獎魯班獎,國際建筑設計新聞獎的南京大學(xué)醫學(xué)院附屬鼓樓醫院總務(wù)處處長(cháng)、研究員級高工許云松在論壇分享中提出新質(zhì)生產(chǎn)力對于醫院建設、管理效率、優(yōu)化資源配置、提高服務(wù)質(zhì)量都帶來(lái)了巨大的挑戰。在醫院建設管理中創(chuàng )新探索對于醫院管理者和決策者來(lái)說(shuō)是非常有價(jià)值的,不僅會(huì )帶來(lái)效益的提升和成本的降低,同時(shí)也會(huì )改善醫院的整體運行和服務(wù)水平。未來(lái)醫院的發(fā)展必然將從傳統的、粗放式、規模式發(fā)展向內涵式、集約型、高效性發(fā)展。

《醫院精細化發(fā)展趨勢下的全院物流趨勢與柔性設計實(shí)踐》這個(gè)課題,江蘇省張家港市第一人民醫院原副院長(cháng)仲偉軍提出,在精細化發(fā)展趨勢下,應對醫院日益復雜的物流需求和挑戰,物流流程優(yōu)化、倉儲管理、配送系統的建設迫在眉睫,物流系統柔性設計的靈活性和可調整性的提升,以應對不同規模醫院的需求。新質(zhì)生產(chǎn)力下,醫院現有物流體系優(yōu)化、突破舊框架、重構新模式,與醫院業(yè)務(wù)深度結合,形成共同目標與合力是發(fā)展新趨勢。

針對《新質(zhì)生產(chǎn)力引導下的公立醫院數字化轉型方法與實(shí)踐》這個(gè)課題,中山市人民醫院信息科副科長(cháng)蘇韶生指出,在信息化、智能化的新時(shí)代,數字化轉型需要與新質(zhì)生產(chǎn)力交融共生,數字化轉型已經(jīng)成為推動(dòng)公立醫院發(fā)展的重要力量。數字化轉型是醫院高質(zhì)量發(fā)展強有力的引擎支撐。數字化轉型后,醫院不再是一個(gè)單體,而是可以通過(guò)更多元的生態(tài)合作,去彌補原來(lái)可能的“不足”,形成服務(wù)的閉環(huán),同時(shí),持續推動(dòng)組織、流程及管理創(chuàng )新,驅動(dòng)醫院變革及發(fā)展,實(shí)現更大的醫療價(jià)值。

《業(yè)主視角下的大型醫院設計實(shí)施管理探索》這個(gè)課題的研究中,西安交通大學(xué)第一附屬醫院涇河醫院建設專(zhuān)班總工程師任寧強調,大型的設計過(guò)程煩瑣而復雜,往往須要花費很長(cháng)時(shí)間去完善?;谖覈斚箩t療行業(yè)的發(fā)展特點(diǎn),醫院建設的設計管理工作中不僅要管控工程技術(shù)和醫療工藝,還要將工程進(jìn)度和設計品質(zhì)完美結合。如何管控和規避醫院設計實(shí)施管理中的各種風(fēng)險因素,在有限的設計周期內完成一個(gè)高質(zhì)量的設計作品,相信通過(guò)我們的共同努力可以走出一條具有中國特色的醫院建筑設計管理之路。

中國建筑西北設計研究院 醫療研究中心副主任鄭虎在《融合與重構-地域化視角下綠色醫療建筑實(shí)踐 》中提出,醫療建筑規劃應當從整個(gè)城市乃至區域的角度出發(fā),多維度、全方位地思考各種制約因素。從地域文化中提取設計靈感,將地域文化與場(chǎng)所精神、綠色醫療相結合,順應場(chǎng)地現狀,在院區規劃、建筑布局、建筑風(fēng)格及形式的表達、建筑空間與環(huán)境設計等方面應用地域性的元素,可以實(shí)現醫療建筑與自然環(huán)境的融合,減少環(huán)境破壞,承載城市文脈,傳承地域文化。同時(shí)可以打造具有歸屬感、認同感、方向感的現代化醫院,提供更好的醫護工作環(huán)境和就醫環(huán)境,讓醫院和諧、可持續發(fā)展,讓城市生活更加美好。

作為本次論壇的主辦單位,環(huán)亞醫用科技集團數字化醫療事業(yè)部總監劉杰就《四化融合與智慧病房新改建創(chuàng )新解決方案》這個(gè)課題展開(kāi)了論述,他在分享中提出現階段在新質(zhì)生產(chǎn)力的促進(jìn)下,加強醫院新型基礎設施建設,強化患者需求導向,科學(xué)合理引導患者需求,持續改善醫療服務(wù),健全醫院運營(yíng)管理體系,改善醫務(wù)人員工作環(huán)境和條件,打破傳統醫院服務(wù)管理模式、改善患者就醫體驗,向高端優(yōu)質(zhì)醫療服務(wù)創(chuàng )新升級,這些既是創(chuàng )新,也是現階段新時(shí)代公立醫院建設發(fā)展的需要。

《醫院后勤保障系統建設與運維智慧化管理實(shí)踐》的闡述過(guò)程中,江蘇省人民醫院(南京醫科大學(xué)第一附屬醫院、江蘇省婦幼保健院)總務(wù)處(基建處)副處長(cháng)張玉彬指出通過(guò)智慧化管理,可以實(shí)現后勤保障系統的自動(dòng)化和智能化,提高工作效率,幫助醫院合理分配后勤資源,提供更高效、更便捷的后勤服務(wù);對后勤保障系統進(jìn)行精細化成本控制,降低運營(yíng)成本,對后勤保障系統數據的采集、分析和挖掘,可以為決策提供科學(xué)依據;提升對后勤保障系統的監控和安全保障能力,可以確保醫院后勤運營(yíng)的安全性。智慧化管理可以?xún)?yōu)化資源利用,提高能源利用效率,降低環(huán)境污染,實(shí)現醫院后勤保障系統的可持續發(fā)展。綜合來(lái)看,醫院后勤保障系統建設與運維智慧化管理將能夠提高醫院后勤保障的運營(yíng)水平,降低成本,提升服務(wù)質(zhì)量,為醫院的可持續發(fā)展和提升整體競爭力。

圍繞《醫院專(zhuān)項工程深化設計與全過(guò)程醫療工藝的融合》這個(gè)課題,AECOM 建筑執行總監朱希在分享中提出深化設計與全過(guò)程醫療工藝的融合可以?xún)?yōu)化醫療服務(wù)流程,可以更好地規劃醫療設施的布局和功能分區,提升醫療設施效能,優(yōu)化醫療資源配置,提高醫療服務(wù)效率和質(zhì)量,從而提升醫院的整體醫療服務(wù)水平。提高醫療服務(wù)的供給效率,可以?xún)?yōu)化醫療環(huán)境和醫療服務(wù)流程,提升患者體驗,促進(jìn)醫院的科研水平和技術(shù)創(chuàng )新,從而推進(jìn)建設新時(shí)代公立醫院標準,推動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展。

西安國際醫學(xué)中心是環(huán)亞集團按EPCO模式建設的里程碑項目,此次論壇上,西安國際醫學(xué)中心醫院運維中心、西安佑君健服務(wù)產(chǎn)業(yè)有限公司總經(jīng)理成法坤就《西安國際醫學(xué)中心智慧節能運維管控體系建設》分享了成功經(jīng)驗。他指出智慧節能運維管控體系的建設,不僅節約能源消耗,降低運營(yíng)成本,提高設備利用率,還可以提升運維效率,減少人工干預,降低運維風(fēng)險,保障設備安全運行,優(yōu)化能源管理,減少能源浪費,最終實(shí)現新時(shí)代公立醫院倡導的可持續發(fā)展。

《以病人為中心的智慧綠色醫院建筑可持續發(fā)展實(shí)踐》的論壇演講中,溫州醫科大學(xué)附屬第一醫院基建處處長(cháng)張華在分享中指明以病人為中心的智慧綠色醫院建筑要更好地滿(mǎn)足患者的需求,借助先進(jìn)的智能技術(shù)和管理系統,優(yōu)化醫院管理、醫療服務(wù)流程,提升醫療服務(wù)質(zhì)量,提供優(yōu)質(zhì)的醫療環(huán)境,有利于患者康復和醫護人員的工作效率;優(yōu)化醫療資源的配置和利用,提高醫療資源的利用效率,降低浪費,實(shí)現資源的最大化利用,也可以為醫療科技創(chuàng )新提供更好的平臺和條件,促進(jìn)醫院的科研水平和技術(shù)創(chuàng )新。新時(shí)代的以病人為中心智慧綠色醫院建筑可以提高醫療服務(wù)的覆蓋范圍和質(zhì)量,促進(jìn)醫療服務(wù)的普惠和公平,造福更多人群。

南方科技大學(xué)附屬醫院建設辦公室副主任吳菂在《綠碳.科技.人文-歐美國家醫院建設評價(jià)標準演變的啟發(fā)》中指出,在歐美國家醫院建設評價(jià)標準越來(lái)越注重病人體驗,包括舒適性、便利性、溝通和信息傳遞等多個(gè)方面,強調醫療質(zhì)量和安全,包括醫療設備、醫療技術(shù)、醫護人員素質(zhì)等方面。公立醫院可以借鑒這一經(jīng)驗,注重提升病人體驗,以病人為中心,提供更優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù),推動(dòng)信息化建設,提升醫療服務(wù)效率和質(zhì)量,促進(jìn)醫院持續改善和發(fā)展。

EPCO是環(huán)亞集團在整體醫院建設中的一張名片,針對新時(shí)代醫院建設,環(huán)亞集團副總工程師朱小亮就《EPCO模式下的醫院建設全過(guò)程技術(shù)與管理路徑探討》向與會(huì )嘉賓作了講解。他分享了在EPCO模式下整合工程設計、采購、施工和運營(yíng)等多個(gè)環(huán)節,從而實(shí)現了全過(guò)程的綜合性管理,有利于項目的整體規劃和協(xié)調;各階段的工作由同一團隊負責,形成項目一體化管理,有利于信息的流通和溝通,避免信息斷層和工作重復;各個(gè)環(huán)節的協(xié)同作用更加緊密,縮短項目周期,降低項目成本,有利于提前發(fā)現和解決問(wèn)題,降低項目的風(fēng)險,便于監管部門(mén)和相關(guān)方對項目的監督和評價(jià)。采用EPCO模式下的醫院建設全過(guò)程技術(shù)與管理路徑可以全面提升項目管理水平,確保項目的順利進(jìn)行,最終實(shí)現醫院建設的質(zhì)量、效率和安全。

在此次論壇中各位嘉賓充分交流、共同探討,為醫院建設新質(zhì)生產(chǎn)力貢獻了智慧和力量。今后,我們環(huán)亞集團將緊密結合國家政策,進(jìn)一步落實(shí)論壇提出的各項建議和方案,推動(dòng)公立醫院建設邁上新臺階,為人民群眾提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的醫療服務(wù)。同時(shí),我們也期待著(zhù)未來(lái)能夠舉辦更多類(lèi)似的交流活動(dòng),匯聚更廣泛的智慧,共同促進(jìn)我國醫療衛生事業(yè)的發(fā)展。

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